Starkes Umsatzwachstum, Marktanteilsgewinne und verbesserte Rentabilität, gestützt durch konsequente Umsetzung

ZÜRICH, Schweiz, 13. Mai 2026 /PRNewswire/ -- AD-HOC-MELDUNG gemäss Art. 53 der Kotierungsvorschriften der SIX Swiss Exchange

HIGHLIGHTS

• Beschleunigung des organischen Umsatzwachstums um +5,3 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
• Anhaltend starke Marktanteilsgewinne: Konzern +365 Basispunkte, Adecco +210 Basispunkte im Vergleich zu den wichtigsten Wettbewerbern
• Von GBU, Adecco, +7 % im Jahresvergleich, mit Wachstum in allen Regionen, angeführt von Amerika +15 %, APAC +8 % und EMEA (ohne Frankreich) +7 %. Akkodis -1% gegenüber dem Vorjahr; LHH -1 % gegenüber dem Vorjahr
• Solide Bruttomarge von 18,8 %, ein Rückgang um -40 Basispunkte gegenüber dem Vorjahr, was den aktuellen Geschäftsmix widerspiegelt
• EBITA €148 Millionen ohne Einmaleffekte, +24 % gegenüber dem Vorjahr
• Robuste EBITA-Marge von 2,6 % ohne Einmaleffekte, +20 Basispunkte gegenüber dem Vorjahr: Höhere Absatzmengen und Preise sowie ein striktes Kostenmanagement sorgen für eine verbesserte Rentabilität, bei einer Produktivitätssteigerung von +4 % im Vergleich zum Vorjahr und einem DDR von über 100 %
• Operatives Ergebnis €127 Millionen, +28 % gegenüber dem Vorjahr; Nettoergebnis €69 Millionen, +41 % gegenüber dem Vorjahr
• Unverwässertes EPS 0,41 €, +40 % gegenüber dem Vorjahr; bereinigtes EPS 0,50 €, +6 % gegenüber dem Vorjahr
• Starke Cash-Conversion-Rate von 94 % im letzten Zwölfmonatszeitraum, operativer Cashflow von -178 Millionen Euro, Abbau des Betriebskapitals aufgrund eines stärkeren Umsatzwachstums und im Rahmen der üblichen saisonalen Schwankungen
• ND/EBITDA -0,2x gegenüber dem Vorjahr, im Einklang mit dem Schuldenabbau zum Jahresende 2025
• Das positive Volumenwachstum setzt sich auch in diesem Quartal bislang fort

Denis Machuel, Geschäftsführer der Adecco Group, kommentierte:

„Unsere Strategie in Verbindung mit einer konsequenten Umsetzung hat uns einen starken Start ins Jahr 2026 beschert und unsere Dynamik aufrechterhalten. Wachstum und Kostendisziplin verbessern die Rentabilität. Dies ist das vierte Quartal unseres Wachstums: mit 5,3 % gegenüber dem Vorjahr. Wir konnten unseren Marktanteil um weitere 365 Basispunkte steigern und gleichzeitig solide Bruttomargen sowie ein robustes EBITA aufrechterhalten."

„Adecco entwickelt sich weiterhin besser als der Markt, mit Wachstum in allen Regionen und zweistelligen Zuwächsen in Iberien, den nordischen Ländern, Nordamerika, Lateinamerika und Asien. Akkodis stabilisiert seine Umsätze und verbessert die Rentabilität. LHH erzielte eine zweistellige EBITA-Marge, angetrieben durch starkes Wachstum in den Bereichen Career Transition und Ezra."

„Unsere Technologieagenda wurde durch den weiteren Einsatz agentenbasierter KI in neuen Märkten auf unserer digitalen Plattform vorangetrieben, was die Besetzungsquoten steigerte, die Zeit bis zur Besetzung verkürzte und gleichzeitig das Erlebnis für Kandidaten und Personalvermittler verbesserte."

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In der Debatte um die psychische Gesundheit von Kindern und Jugendlichen rücken österreichische Schulen zunehmend in den Fokus. Golli Marboe, Initiator der „Mental Health Days“, fordert, Lehrerinnen und Lehrer deutlich stärker zu unterstützen – und zugleich in die Pflicht zu nehmen. Im Gespräch mit der APA plädierte er dafür, dass alle Pädagoginnen und Pädagogen einmal im Jahr verpflichtend eine Fortbildung zu einem Thema rund um das psychische Wohlbefinden absolvieren. Zusätzlich brauche es ein strukturiertes Angebot zur regelmäßigen Supervision.

Marboe verweist darauf, dass der Lehrberuf damit eine Sonderrolle einnimmt: „Es ist der einzige Sozialberuf, der das nicht hat“, sagt er mit Blick auf fehlende Supervisionsstrukturen. Nach seiner Vorstellung sollen Lehrkräfte damit nicht nur entlastet, sondern auch besser befähigt werden, Warnsignale bei Schülerinnen und Schülern frühzeitig zu erkennen und professionell darauf zu reagieren. Die Forderung zielt auf eine langfristige Verankerung von Mental-Health-Kompetenz im Schulalltag ab.

Zusätzlichen Druck erzeugt aus Sicht von Fachleuten der Umgang Jugendlicher mit sozialen Medien. Barbara Haid, Präsidentin des Österreichischen Bundesverbands für Psychotherapie (ÖBVP), unterstützt ein Social-Media-Verbot für Unter-14-Jährige ausdrücklich. „Kinder brauchen keine sozialen Medien“, betont sie und spricht sich für einen altersgerechten, schrittweisen Zugang aus – ähnlich wie beim Führerschein, für den man lernen und eine Prüfung ablegen müsse. Besonders problematisch seien sogenannte „Endless Reels“, also endlos scrollbare Kurzvideo-Formate, die nach Einschätzung von Haid und Marboe stärkere Auswirkungen auf die Psyche haben können als klassische Textnachrichten, während Ängste gleichzeitig diffuser würden.

Dass viele Lehrkräfte im Bereich Social Media weniger sattelfest sind als ihre Schülerinnen und Schüler, sehen die beiden Experten nicht als Nachteil. Marboe zieht den Vergleich mit Suchtprävention: Man müsse „nicht jede Droge ausprobieren, um darüber reden zu können, dass Drogen schlecht sind“. Haid verweist auf Klassen, in denen sich Lehrende digitale Plattformen von den Jugendlichen erklären lassen. Diese bewusste Rollenumkehr könne die Beziehungsebene stärken, weil die Schülerinnen plötzlich als Expertinnen auftreten. Aus Sicht der Befürworter solcher Ansätze ist das Zusammenspiel aus besser geschulten Pädagoginnen, klareren Social-Media-Regeln und strukturierten Unterstützungsangeboten ein zentraler Baustein, um die mentale Gesundheit junger Menschen im Bildungssystem langfristig zu stabilisieren.