YOFC's 2025 ESG and Sustainability Report shows the optical fiber giant reducing emissions as technological innovation and smarter manufacturing drive measurable gains.
WUHAN, China, May 11, 2026 /PRNewswire/ -- Yangtze Optical Fibre and Cable Joint Stock Limited Company (YOFC) reduced greenhouse gas emissions intensity by 13.12% year on year and cut total carbon emissions by 86,333 tonnes in 2025. YOFC monitors carbon performance via its self-developed SmartCarbon platform. The platform obtained third-party verification from Bureau Veritas in 2025 and enables granular carbon data tracking at both organizational and product levels.
The results, disclosed in the company's 2025 ESG and Sustainability Report published last week, show a 4.54% reduction in energy consumption intensity, a 28.54% drop in water consumption intensity, and total green electricity consumption of 159,279 MWh. All environmental improvements came alongside YOFC's steady global business expansion, with no compromise to production capacity or global supply capacity.
The sustainability progress comes as YOFC continues to expand its global footprint, having held top-ranking market share in optical preforms, optical fiber, and optical cable for 10 consecutive years across more than 100 countries and regions with nine overseas production facilities.
"In the era of artificial intelligence, optical communication infrastructure is becoming a key foundation of the digital economy. Building that infrastructure sustainably is a strategic core of our long-term development, not a separate obligation," said Dan Zhuang, executive director and president of YOFC.
As a frontrunner in smart, low-carbon manufacturing, YOFC runs a network of digitally smart manufacturing facilities. It deploys automation and digital solutions to boost efficiency, product consistency and low-carbon operations. In 2025, YOFC led or contributed to the formulation of 42 industry standards.
On the product side, YOFC's hollow-core optical fiber achieved a minimum attenuation of 0.04 dB/km, a world-leading figure that will allow network operators to build higher-capacity infrastructure at significantly lower energy cost as AI workloads scale.
Sustainability is embedded throughout YOFC's entire business ecosystem. The Company fully adheres to the ISO 28000 supply chain security management system and has formalized security commitments with all raw material and service suppliers. All suppliers have signed the External Party Code of Conduct and integrity agreements, achieving full compliance at a 100% signing rate. Total annual employee training hours amounted to 238,261, underscoring YOFC's ongoing dedication to talent development and social responsibility as integral pillars of its ESG strategy.
With targets of a 50% reduction in greenhouse gas emissions intensity by 2028 compared with 2021 levels and carbon neutrality by 2055, technological innovation and global expansion will remain central to YOFC's green transformation.
"We will continue to advance our green and low-carbon transition, deepen our global presence, and work with industry partners to build a connectivity ecosystem that is more efficient, more intelligent, and more durable," Zhuang said.
Video - https://www.youtube.com/watch?v=qJuBjDhTubY
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In der Debatte um die psychische Gesundheit von Kindern und Jugendlichen rücken österreichische Schulen zunehmend in den Fokus. Golli Marboe, Initiator der „Mental Health Days“, fordert, Lehrerinnen und Lehrer deutlich stärker zu unterstützen – und zugleich in die Pflicht zu nehmen. Im Gespräch mit der APA plädierte er dafür, dass alle Pädagoginnen und Pädagogen einmal im Jahr verpflichtend eine Fortbildung zu einem Thema rund um das psychische Wohlbefinden absolvieren. Zusätzlich brauche es ein strukturiertes Angebot zur regelmäßigen Supervision.
Marboe verweist darauf, dass der Lehrberuf damit eine Sonderrolle einnimmt: „Es ist der einzige Sozialberuf, der das nicht hat“, sagt er mit Blick auf fehlende Supervisionsstrukturen. Nach seiner Vorstellung sollen Lehrkräfte damit nicht nur entlastet, sondern auch besser befähigt werden, Warnsignale bei Schülerinnen und Schülern frühzeitig zu erkennen und professionell darauf zu reagieren. Die Forderung zielt auf eine langfristige Verankerung von Mental-Health-Kompetenz im Schulalltag ab.
Zusätzlichen Druck erzeugt aus Sicht von Fachleuten der Umgang Jugendlicher mit sozialen Medien. Barbara Haid, Präsidentin des Österreichischen Bundesverbands für Psychotherapie (ÖBVP), unterstützt ein Social-Media-Verbot für Unter-14-Jährige ausdrücklich. „Kinder brauchen keine sozialen Medien“, betont sie und spricht sich für einen altersgerechten, schrittweisen Zugang aus – ähnlich wie beim Führerschein, für den man lernen und eine Prüfung ablegen müsse. Besonders problematisch seien sogenannte „Endless Reels“, also endlos scrollbare Kurzvideo-Formate, die nach Einschätzung von Haid und Marboe stärkere Auswirkungen auf die Psyche haben können als klassische Textnachrichten, während Ängste gleichzeitig diffuser würden.
Dass viele Lehrkräfte im Bereich Social Media weniger sattelfest sind als ihre Schülerinnen und Schüler, sehen die beiden Experten nicht als Nachteil. Marboe zieht den Vergleich mit Suchtprävention: Man müsse „nicht jede Droge ausprobieren, um darüber reden zu können, dass Drogen schlecht sind“. Haid verweist auf Klassen, in denen sich Lehrende digitale Plattformen von den Jugendlichen erklären lassen. Diese bewusste Rollenumkehr könne die Beziehungsebene stärken, weil die Schülerinnen plötzlich als Expertinnen auftreten. Aus Sicht der Befürworter solcher Ansätze ist das Zusammenspiel aus besser geschulten Pädagoginnen, klareren Social-Media-Regeln und strukturierten Unterstützungsangeboten ein zentraler Baustein, um die mentale Gesundheit junger Menschen im Bildungssystem langfristig zu stabilisieren.